Notre conviction
Le recrutement est un actif fonds.
Pas un coût portco.
Pendant que chaque participation re-construit son équipe RH from scratch, le fonds finance trois fois la même courbe d'apprentissage. Nous bâtissons l'infrastructure qui change ça.
Pourquoi maintenant
La consolidation des coûts opérationnels est devenue un levier de rendement IRR autant que la croissance topline. Les fonds growth européens (€100M–€2B) ont 15 à 30 portcos qui recrutent les mêmes profils tech / GTM / finance — sans aucun mécanisme de mutualisation. CVlization comble ce vide.
Pourquoi nous
Notre équipe a fait du recrutement à grande échelle dans des fonds growth, des hyperscalers, et a construit deux ATS B2B. Nous savons ce qui passe le test « c'est trop intrusif pour le fondateur » et ce qui ne le passe pas.
Trois principes
01
Le portco reste souverain
Aucune décision RH n'est imposée. Le partage est opt-in, paramétré par le fonds, accepté par le portco.
02
La donnée fonds est privée
Les KPIs consolidés ne sortent jamais du périmètre fonds. Aucune comparaison croisée hors portefeuille.
03
Le candidat est un humain
Anonymisation par défaut, droit à l'oubli, conformité RGPD complète, pas de scoring algorithmique opaque.
L'équipe
Profils complets disponibles sur demande.
Équipe en formation · profils complets disponibles sur demande lors d'un call.